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我是一个公司的高层管理人员，我希望公司下层员工能够积极参与公司决策来激发员工的热情和积极性 首先，作为企业的高阶，在管理的过程当中，应当清楚一点，企业团队的组成部分都是由三种角色构成的，一是没有他我会死，二是可有可无，三是没他更好。大多数员工属于第二类，到不是一定要积极参与公司的决策才能把这三类角色的积极性和热情调动起来，你应该很清楚，一项决策的产生，是有其背景因素的，不是所有的决策都适合公司员工参与，一些常规性的决策你不妨将要决策的参考信息发给各部门主管，让其充分在部门内部进行头脑风暴，拿出部门的意见，然后再集中主管层以上的领导进行集中的讨论，在深入到基层员工的意见反馈中，重点整合第一类员工的意见，普遍收集第二类员工的意见，过滤第三类员工的意见。激发员工的热情和参与性，有很多方式方法：要增强团队的凝聚力，可以组织一些野外拓展；要提高员工的技能素质可多进行一些企业技能内训或外训；要建立良好的品质文化，可以进行思想品德的培训和教育，树立典型。嘉奖与奖惩结合。要建立一个有良好团队文化的企业，高管首先应当--知人善任，既知己，又知人，在老板面前，有罪过自己扛起来，有功劳先想到大家。舍得让下属表现，舍得让下属分享成果，尊重曾经为企业做出过贡献的老员工，前事不忘后事之师。则团队兴旺，事业兴旺；在做任何决策之前，以 ‘两难 兼顾 合理’为则。
张萌凌晨三四点给员工发信息，要求对方早上七点回复

乘风破浪的姐姐播出后，张萌成功翻红，收获了很多粉丝，人气上升后，张萌也变得更加活跃。近日，张萌参加综艺遭到很多争议，节目中，张萌也谈到了自己的工作经历，张萌凌晨三四点给员工发信息，要求对方七点钟回复。张萌的自曝遭到很多争议，张萌在节目过后，人气不断上升，此次这番言论是在综艺中国新相亲中。

张萌凌晨三四点给员工发信息，要求对方早上回复，张萌在节目中说，员工最怕自己早上七点问，已经发四个小时了，为什么还不回?七点钟张萌已经醒了，可是她的员工并没有醒，张萌无疑是个拼命的老板，但公司的员工，想必压力会很大的吧，半夜还会回复老板的信息，回复晚，老板还会说，网友们都觉得张萌没有同理心。

遇到张萌这样的老板，压力确实会增加，大家都觉得张萌的想法不对，给员工发工资，并非是买断员工所有时间，遇到这样的老板，确实很惨。站在张萌的角度，自己也是为了更好的工作进展，但站在员工角度，这有些太剥削自己了，而且凌晨三四点、早上七点，也不是在工作时间内啊，又不是买了自己全天的时间，为什么要全天都听候差遣?

张萌凌晨三四点给员工发信息的行为掀起众多讨论，张萌也遭到很多谩骂与争议，这件事情后，张萌发文道歉，直言以后改正。每次张萌遭到争议后，第一时间都会道歉，虽然大家都习惯了她的操作，但此次的言论太败好感了，即使道歉，大众也不买账。

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